各中层部门：

资产盘点是国有资产管理的一项重要基础工作，对盘活存量资产、做好年度国有资产报告、规范资产配置处置、提升国有资产管理效能等具有重要作用。根据《行政事业性国有资产管理条例》《江苏省省属高校国有资产管理实施办法》等文件要求，启动学院2025年度资产盘点工作。现将有关事项通知如下:

一、盘点工作具体安排

由各部门资产管理员利用江苏省属高校国有资产管理信息系统发起本部门资产盘点计划，资产使用人、保管人根据个人名下资产清单逐一核对。盘点结束后形成本部门《清查结果报告》，须经部门负责人审核后签字盖章，纸质版于2025年2月28日前报送后勤管理处资产管理科，联系人：吴瑶（329878）。

三、盘点工作要求

1.提高思想认识。各部门要高度重视资产盘点工作，资产盘点是资产管理的一项重要基础工作，部门主要领导是本部门资产管理第一责任人，资产管理员、资产使用人要互相配合、形成合力，保证盘点工作“全口径、全覆盖”。学院将部门资产盘点工作纳入部门资产管理绩效考核并与年终部门考核挂钩。

2.及时处理盘点过程中发现的问题。确保存放地准确并在系统内及时调整，除便携式电子产品，其他资产只能在学院保管使用；对发现有标签脱落的应及时补贴标签;对资产使用人、保管人变更的应及时办理资产调拨手续；对因个人原因造成资产损失的，应及时查明原因，部门提出处理意见，学院将依据资产管理有关规定处理。

3.严格落实过紧日子要求，大力盘活存量资产。资产达到最低使用年限不是报废的充分条件，各部门要落实过紧日子要求，达到最低使用年限仍能使用的需继续使用，资产配置优先通过调剂解决，发现本部门人员名下有闲置资产的，通过国资系统调剂平台在本部门或全院范围内申请调剂。相关院系要落实大型仪器设备开放共享要求。

4.严格把关，规范资产处置。各部门在资产盘点的基础上，认真梳理本部门达到报废报损条件的资产，审慎提出处置申请。现教中心、网安系、警体部、安德门校区、后勤处等职能部门对因学院2025年设施设备改造更新等批量报废的资产要及时完善报废手续。对确实不能继续使用的资产，需履行个人申请、部门初审、专业人员鉴定、后勤管理处审核等程序，由各部门资产管理员汇总后集中将报损报废申请表、资产处置明细表等材料（国资系统内一并上传）于2025年4月30日前交后勤管理处资产管理科，联系人：吴瑶（329878）。

四、其他有关工作

各部门结合资产盘点工作，对国资系统使用、资产管理绩效评价、资产入库、调拨、处置等资产管理过程中遇到的问题及意见建议可一并书面报送。

 附件：江苏警官学院2025年度国有资产清查工作实施方案

后勤管理处

2025年1月20日