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12月7日上午，学院召开审核评估工作部署会，张兰青院长出席会议并讲话。办公室、人事处、财务处、后勤处、学生处、监察室、组宣处、现教中心、教务处、高教中心主要负责人及各系部主任、政委参加会议。封野副院长主持会议。

张兰青院长指出，审核评估工作需要进一步明确总体目标。2018年的本科教学审核评估工作是学院近两年工作的重中之重，是学院继教学技能大赛后的又一场攻坚战。全体教职工一定要坚定信心，全力拼搏，确保本科教学审核评估顺利通过。学院审核评估工作的总体目标是：通过迎评促建工作，进一步明确学院办学和人才培养目标，加强教学基本建设。实现“以科学办学为前提，提高人才培养对社会需求的适合度；以人才培养为核心，提高学院其他职能对人才培养的贡献度；以教学工作为中心，提高人才培养各环节的吻合度；以教学建设为基础，提高教学资源对人才培养的保障度；以质量监控为手段，提高学生、社会对人才培养质量的满意度”的目标，确保本科教学工作审核评估“全面合格，顺利通过”。

张兰青院长强调，审核评估工作需要进一步明确组织领导。学院将成立由院领导班子组成的评建工作领导小组，全面领导学院迎评创建工作。评建工作领导小组下设评建工作办公室（评建工作办公室挂靠教务处），成员由各职能部门、教学系部负责人组成。根据评估指标体系，设立7个项目组：由办公室牵头负责的目标项目组，由人事处牵头负责的师资队伍项目组，由财务处和后勤处牵头负责的教学资源项目组，由教务处牵头负责的培养过程项目组，由学生处牵头负责的学生发展项目组，由高教中心牵头负责的质量保障项目组和由监察室和组宣处牵头负责的督查宣传项目组。各系部主任（或政委）为本系部评估领导小组组长，政委、副主任为评估领导小组副组长，负责领导组织本部门的评估工作。系部评估组织机构受学院评估办和项目工作组的领导并接受其指导、监督、检查。

张兰青院长要求，审核评估工作需要进一步明具体要求。各部门要深刻领会评估内涵和实质，通过自评、自建、自改，查补缺点，积极作为，踏实改进，夯实我院顺利通过评估的基础，坚定我院顺利通过评估的信心。各职能部门、各系部要按照学院评估办的任务分解，明确工作方向，制定具体实施方案，对照审核评估指标，着力加强系部自评、质量监控、教风学风等薄弱环节建设。各级党政领导都要对评估工作高度重视，实行“一把手”责任制。学院党政一把手是学院总体评建工作的第一责任人，各职能部门、教学系部及各项目工作组的一把手是分管工作的第一责任人，全体师生员工都是各自承担具体评建任务的直接责任人。评估工作的推进要做到严明纪律，奖优罚劣，哪个环节出了问题，都要追究领导责任和工作责任。（文/教务处，图/徐兆海）