财务处党支部:弘扬勤俭节约精神,创建节约文明校园
发布时间:2023-01-04 19:26:52点击数量:
节俭朴素,力戒奢靡,是我们党的传家宝。党的十八大以来,习近平总书记多次强调要坚持勤俭办一切事业,坚决反对讲排场比阔气,坚决抵制享乐主义和奢靡之风;要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。作为财务处的一名工作人员我们应当做好开源节流相关工作。
(一)财务工作做到专业细致
高校财务管理工作不能因为不以营利为目的进行而不具有应该具备的专业性,更需对问题进行充分的交流与思考,从而分析利弊,得出对高校最有利的问题解决途径,做出正确的决策。我们应该充分利用个人业余时间,进行财务管理方面专业知识的学习获得相应的认可,这样可以充分认识到财务管理工作的重要性,能够从专业的角度对高校财务管理的预算、评价等环节进行把关,对进一步开展学院的管理工作,可以产生积极、专业的影响。使高校财务管理工作向高效、专业、细致化迈进。
对于学院财务人员来说,专业知识是从事财务工作的基础,掌握专业知识的同时,绝对不能“眼高手低”,忽略实践工作的重要性。在开展具体财务工作时,应该严格要求自己,对待工作认真、细致,确保自身的专业化在实践中得到落实,促进高校财务管理水平的进一步提高。
(二)切实掌握资源数量,提高其利用率
财务管理部门和资产管理部门属于在职能上有一定联系和交叉的部门,资产管理部门对资产的统计、管理、定期和不定期盘查结果,对于财务管理部门来说也是十分重要的资料和数据,每一位财务人员在对学院资产数量和利用效率进行了解后,财务管理部门内部应召开会议,并对每一资产利用部门的资产利用情况进行评价,划分等级。一旦资源利用率较低的部门与资源利用率较高的部门同时提出购置固定资产时,资源利用率高的部门享有优先获得资金购买固定资产的权利。以此来号召更多的部门提高现有资源的利用率,实现开源节流。
(三)进一步细化、完善规章制度
针对各类财务管理事项的发生,应该有相应的、细致的财务管理制度对这一发生事项进行必要的、严谨的约束,这样既可以合理的控制花销,也可以尽量的保持公平、公正。
比如,当发生因公出差培训时,即可以按照详细的规章制度的条款,规定相关人员的借款金额,住宿、交通费用标准,可报销的具体范围,归还借款且做报销账目处理时要严格按照相关规章制度,只对符合规定的予以报销,不合规定者自废处理。
面向财务管理人员的规章制度,应该包括从业道德的准则,各类事务处理过程的详细流程和责任归属,发现问题时的具体追责措施等。财务管理人员要以身作则,从自身做起,一切按规定做事,把“一碗水端平”,不可因为出差人员所处职位、私人关系好等原因为其开口子。一旦发现有违反规章制度的事情出现,就严格按照规章制度的具体要求。
(四)对每一年度财务管理状况进行公开公示
有执行就应该有监督,财政资金拨付和学生学费等高校主要收入都被用在了哪里,高校学生在内的每一位高校成员都拥有知情权和监督权。
真正想要让高校财务管理工作做到开源节流,就应该充分发挥和调动广大师生的主人翁意识,让每一位成员都成为监督者,同时,各位成员间相互监督,真正将资金的去向向大家说清楚,接受质疑和监督,听取意见和建议。高校财务管理工作如果可以像上市企业一样,通过使用和公示各类财务指标来衡量高校当前财务状况和资金使用现状,真正做到得公开透明,才可以最大限度的提高资金的利用率,发挥财务管理的重要作用,做到开源节流。
(五)提高每一位高校成员的节约意识和主人翁意识
做好开源节流工作,需要提高每一位资金管理者、使用者和潜在使用者的节约意识和主人翁意识,让每一位学院成员意识到节约的重要性,意识到每一个人都是所在高校的主人,都应该从主人翁的角度了解高校当前的状况,尤其是财务状况;应该从我能为所在高校做些什么而不是所在高校能为我做些什么的角度去思考问题。虽说思想意识的形成不是一朝一夕,但是只要长期坚持高校内部的思想教育活动,让更多的高校成员参与讨论,努力落实实践,只要坚持下去,一定可以产生积极、持久的影响。
财务处 颜振亮
节俭朴素,力戒奢靡,是我们党的传家宝。党的十八大以来,习近平总书记多次强调要坚持勤俭办一切事业,坚决反对讲排场比阔气,坚决抵制享乐主义和奢靡之风;要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。作为财务处的一名工作人员我们应当做好开源节流相关工作。
(一)财务工作做到专业细致
高校财务管理工作不能因为不以营利为目的进行而不具有应该具备的专业性,更需对问题进行充分的交流与思考,从而分析利弊,得出对高校最有利的问题解决途径,做出正确的决策。我们应该充分利用个人业余时间,进行财务管理方面专业知识的学习获得相应的认可,这样可以充分认识到财务管理工作的重要性,能够从专业的角度对高校财务管理的预算、评价等环节进行把关,对进一步开展学院的管理工作,可以产生积极、专业的影响。使高校财务管理工作向高效、专业、细致化迈进。
对于学院财务人员来说,专业知识是从事财务工作的基础,掌握专业知识的同时,绝对不能“眼高手低”,忽略实践工作的重要性。在开展具体财务工作时,应该严格要求自己,对待工作认真、细致,确保自身的专业化在实践中得到落实,促进高校财务管理水平的进一步提高。
(二)切实掌握资源数量,提高其利用率
财务管理部门和资产管理部门属于在职能上有一定联系和交叉的部门,资产管理部门对资产的统计、管理、定期和不定期盘查结果,对于财务管理部门来说也是十分重要的资料和数据,每一位财务人员在对学院资产数量和利用效率进行了解后,财务管理部门内部应召开会议,并对每一资产利用部门的资产利用情况进行评价,划分等级。一旦资源利用率较低的部门与资源利用率较高的部门同时提出购置固定资产时,资源利用率高的部门享有优先获得资金购买固定资产的权利。以此来号召更多的部门提高现有资源的利用率,实现开源节流。
(三)进一步细化、完善规章制度
针对各类财务管理事项的发生,应该有相应的、细致的财务管理制度对这一发生事项进行必要的、严谨的约束,这样既可以合理的控制花销,也可以尽量的保持公平、公正。
比如,当发生因公出差培训时,即可以按照详细的规章制度的条款,规定相关人员的借款金额,住宿、交通费用标准,可报销的具体范围,归还借款且做报销账目处理时要严格按照相关规章制度,只对符合规定的予以报销,不合规定者自废处理。
面向财务管理人员的规章制度,应该包括从业道德的准则,各类事务处理过程的详细流程和责任归属,发现问题时的具体追责措施等。财务管理人员要以身作则,从自身做起,一切按规定做事,把“一碗水端平”,不可因为出差人员所处职位、私人关系好等原因为其开口子。一旦发现有违反规章制度的事情出现,就严格按照规章制度的具体要求。
(四)对每一年度财务管理状况进行公开公示
有执行就应该有监督,财政资金拨付和学生学费等高校主要收入都被用在了哪里,高校学生在内的每一位高校成员都拥有知情权和监督权。
真正想要让高校财务管理工作做到开源节流,就应该充分发挥和调动广大师生的主人翁意识,让每一位成员都成为监督者,同时,各位成员间相互监督,真正将资金的去向向大家说清楚,接受质疑和监督,听取意见和建议。高校财务管理工作如果可以像上市企业一样,通过使用和公示各类财务指标来衡量高校当前财务状况和资金使用现状,真正做到得公开透明,才可以最大限度的提高资金的利用率,发挥财务管理的重要作用,做到开源节流。
(五)提高每一位高校成员的节约意识和主人翁意识
做好开源节流工作,需要提高每一位资金管理者、使用者和潜在使用者的节约意识和主人翁意识,让每一位学院成员意识到节约的重要性,意识到每一个人都是所在高校的主人,都应该从主人翁的角度了解高校当前的状况,尤其是财务状况;应该从我能为所在高校做些什么而不是所在高校能为我做些什么的角度去思考问题。虽说思想意识的形成不是一朝一夕,但是只要长期坚持高校内部的思想教育活动,让更多的高校成员参与讨论,努力落实实践,只要坚持下去,一定可以产生积极、持久的影响。
财务处 颜振亮
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