2023年，学院工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，聚焦立德树人、铸魂育警根本任务，以谋划推进江苏公安高等教育现代化为主题主线，以深化政治建设和实战化教学改革为重中之重，以推进“五个一批项目”和“六个方面特色化”建设为关键抓手，以建设高素质专业化干部教师队伍为基础支撑，更好统筹疫情防控和教育教学，更好统筹事业发展和校园安全，更大力度推动内涵式特色化高质量发展，为奋力推进江苏公安工作现代化建设作出教育贡献。

一、毫不动摇坚持党对公安教育的绝对领导。全面贯彻党的教育方针和新时代党的建警治警方针，切实把政治建警、政治建校各项要求落实到管党治警、人才培养全过程各方面，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

牵头院领导：夏存喜、张兰青

责任部门：党办（院办）、政治部，各中层部门

二、严守党的政治纪律和政治规矩。制定实施学院坚决维护党中央权威和集中统一领导的规定，持续巩固深化队伍教育整顿、肃清流毒影响和省委巡视整改成果，扎实抓好省公安厅政治建设专项督导检查反馈问题整改工作。

牵头院领导：夏存喜、张兰青、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、党办（院办），省委巡视整改工作领导小组

三、全面加强政治监督。毫不动摇推进政治监督具体化、精准化、常态化，进一步完善政治巡察、政治督查制度，聚焦履行立德树人、铸魂育警根本任务，聚焦贯彻党中央、省委和省厅党委重大部署，强化全程跟踪、严肃督查问责。

牵头院领导：夏存喜、殷其新

责任部门：纪委办（纪委监督检查处、审查调查处）、党委巡察办

四、强化政治能力建设。组织处以上干部政治轮训，抓好新提任处科级领导干部、优秀年轻干部和青年博士教师、新任党支部书记、中队长和教导员政治培训，不断提升各级干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

牵头院领导：夏存喜、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、人事处、组宣处

五、扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。按照中央部署和省委要求，结合公安教育和学院实际，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持学思用贯通、知信行统一，创新方式方法，丰富载体内容，扎实推动党的创新理论走深走实、入脑入心，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

牵头院领导：夏存喜、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、组宣处，各党总支、直属党支部

六、全面加强和改进思想政治工作。制定实施关于加强新时代学院思想政治工作的实施意见，严格落实“第一议题”制度、两级中心组理论学习制度，健全完善“三个一”理论学习机制，推动构建具有公安院校特色的“大思政”工作体系，着力提升思想政治工作水平。

牵头院领导：夏存喜、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、组宣处、党办（院办），各党总支、直属党支部

七、严格落实意识形态工作责任制。强化马克思主义在意识形态领域的主导地位，加强意识形态阵地管理，突出加强网络意识形态管理，认真落实意识形态工作“三早”机制，确保校园意识形态安全。

牵头院领导：夏存喜、张兰青、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：组宣处，各党总支、直属党支部，各中层部门

八、大力推进忠诚警魂教育。深化落实学院关于加强公安专业学生忠诚警魂教育的系列文件部署，扎实推进60项重点任务和16项保障措施落地见效，努力推出一批创新性教育实践活动，建设一批校内外教学基地，编写出版一批教材讲义和普学读本，产出一批高质量理论研究和实践成果。

牵头院领导：夏存喜、张兰青、殷竹钧，其他院领导根据分工牵头落实

责任部门：党办（院办）、马克思主义学院、学生处、组宣处、博物馆、团委，其他部门根据分工落实

九、全面加强马克思主义学院建设。对照省级示范马克思主义学院标准，高质量推进学科、课程、师资、科研等各方面工作创新发展，扎实推进示范马克思主义学院创建工作。

牵头院领导：夏存喜、张兰青、黄  进、韩德明

责任部门：马克思主义学院、教务处、科研处、学科部

十、深化思想政治理论课改革创新。构建以必修课程为核心、特色课程为主干、素质拓展课程为支撑的“三位一体”思政课课程体系，统筹推进课程思政建设，更好发挥思政课育人主渠道作用。

牵头院领导：韩德明

责任部门：马克思主义学院、教务处，各教学院系

十一、持续深化实战化教学改革。加强与省厅警种部门、各级公安机关对接共建，更高水平推进实战化教学改革向实处用力、向深度拓展，重点要健全完善并推动落实人才培养方案动态调整机制、供需衔接的专业建设推进机制、实战化课程体系常态更新机制、实战化专业师资队伍能力提升机制、教科研协同创新机制、校局协同育人机制等“六项机制”，聚力打造实战化教学改革升级版，充分发挥实战化教学改革对公安人才培养的牵引带动作用。

牵头院领导：夏存喜、张兰青、韩德明

责任部门：教务处，各教学院系

十二、加强特色专业建设。全面加强刑事科学技术、侦查学、网络安全与执法、数据警务技术等4个特色专业建设，年内每个专业都要打造形成一些标志性成果。

牵头院领导：韩德明

责任部门：教务处、刑技系、侦查系、网安系

十三、推动专业特色化发展。按照“一专业一特色”思路，聚焦特色方向，集中力量建设，着力打造专业特色，争取早出成果、早见成效。

牵头院领导：韩德明

责任部门：教务处，各教学院系

十四、申办新兴专业。持续优化公安专业结构，积极申办食品药品环境犯罪侦查技术和公安法制两个新专业。停招非公安专业学生，做好毕业生就业工作。

牵头院领导：张兰青、韩德明

责任部门：教务处、刑技系、法律系

十五、提升专业建设质量。统筹抓好国家级和省级一流专业建设，全面加强专业要素建设，不断优化教学体系、课程体系、教材体系，建强主干课、建优核心课、抓实实验实践课，开发新建10门以上在线开放课程，力争新增2~3门省级以上一流课程、新增2~3部省级教材。

牵头院领导：韩德明

责任部门：教务处，各教学院系

十六、强化数字教学资源建设。加快建设优质公安数字教学资源，推动更多课程进入教学资源库。

牵头院领导：韩德明、王奎宏

责任部门：教务处、现教中心，各教学院系

十七、用好优质实战教育资源。与南京市局签署战略合作协议，落实“一个教学系部对接省厅一个警种部门、对接南京市局一个分局”的思路，不断深化“同城一体化”建设内涵，在实训师资、课程设置、教学训练、司法鉴定、课题研究等方面加强紧密协作、推动深度合作，持续优化“教学练战”一体化人才培养模式，健全完善“校局合作、协同育人”工作机制。

牵头院领导：张兰青、韩德明

责任部门：教务处，各教学院系

十八、全力申报省优势学科项目。认真总结公安学省优势学科立项建设的做法经验，全面梳理和整合创新团队、人才培养、科学研究、社会服务等方面的优质资源，充分挖掘公安学学科优势，扎实做好省优势学科四期项目申报工作，确保1个项目成功入选。

牵头院领导：黄  进

责任部门：学科部，相关教学院系

十九、推进省重点学科建设。聚焦建设目标和年度任务，扎实抓好公安技术、国家安全学、法学、公共管理学、网络空间安全等5个省重点学科建设，推动形成一批高质量成果，确保以良好成效接受中期检查。

牵头院领导：黄  进

责任部门：学科部，相关教学院系

二十、完善学科建设治理体系。强化目标管理，改进评价机制，有力推动资源配给与建设成效良性互动，促进提升学科建设整体质效。

牵头院领导：黄  进

责任部门：学科部，各教学院系

二十一、培育特色学科。围绕打造“公安+”、“安全+”等9个特色学科方向，序时推进各项建设任务，在此基础上，再遴选3~5个特色学科品牌培育点进行重点建设，鼓励跨学科、跨领域、跨院系交叉研究与合作，产出一批高层次标志性成果。

牵头院领导：黄  进

责任部门：学科部，相关教学院系

二十二、创新推进学报建设。锚定“升核”目标，拓展办刊思路，集聚优质稿源，着力提高学报办刊水平。

牵头院领导：黄  进

责任部门：学报编辑部

二十三、办好首届警务硕士研究生教育。统筹抓好首届警务硕士研究生招生复试工作，高标准推进警务硕士课程建设、导师队伍建设、人才培养研究，切实把好研究生培养质量关。

牵头院领导：黄  进

责任部门：研究生教育部，相关教学院系

二十四、积极申报硕士学位点。依托学院特色优势学科，扎实抓好新增硕士学位点申报工作，力争成功申报1个一级学科硕士学位授权点。

牵头院领导：黄  进

责任部门：研究生教育部、学科部，相关教学院系

二十五、培育建设省部级科研平台。紧紧围绕公安学、公安技术学科方向以及国家安全学新兴学科建设需要，统筹谋划推进科研平台、创新团队建设，确保新增1个省级科研平台、1个省部级科研团队。

牵头院领导：黄  进

责任部门：科研处、学科部，相关教学院系

二十六、组织化推进省部级科研平台团队建设。深化与公安机关、高水平大学、高科技企业协同创新，推动科研资源优化重组，完善“平台—团队—项目—成果—人才”科研创新链，重点在高层次项目、团队、平台、奖项上实现新突破，力争获批2~3项国家级项目、15项以上省部级项目，全力冲刺省部级科研奖项。

牵头院领导：黄  进

责任部门：科研处，相关教学院系

二十七、组织化推进警务理论研究。坚持紧扣公安中心工作、紧贴公安实战需求、紧跟警务发展方向，聚焦江苏公安工作“八个现代化”，有计划、有方向、有重点地开展“实战导向、问题导向、交叉引领”的现代警务理论与实战问题研究，推出一批高质量、有价值的研究成果。

牵头院领导：黄  进

责任部门：科研处，各教学院系

二十八、组织化推进警务技术创新。认真贯彻公安部科技部《科技兴警三年行动计划》，主动服务全省科技兴警战略，主动融入“苏警数智”行动，健全校局融合、警研融通机制，着力在公安科技、公安大数据研究、鉴定技术等方面培育新的科技创新增长点，推动形成一批高质量战略合作成果，突出转化应用，更好服务实战。

牵头院领导：黄  进、吴辉阳

责任部门：科研处、刑技系、网安系、警体部

二十九、打造公安智库品牌。围绕中央、部省重大部署，聚焦平安建设、法治建设、警务改革等重点领域，加强智政对接，高质量完成上级领导机关交办研究任务，积极参与有关部门决策咨询活动，着力提升咨政建言能力。加强智库人才和研究团队建设，动态优化智库兼职研究员队伍，吸引更多教师参与智库研究，持续提升智库实力。深化交流合作，举办公共安全治理与现代警务改革论坛以及专题研讨活动，持续扩大智库影响力。

牵头院领导：张兰青、韩德明

责任部门：警务研究中心

三十、加强师德师风建设。推动师德师风建设常态化长效化，强化教师“双重”身份意识，组织开展“忠诚·奉献·立学”系列主题活动。严肃查处师德失范、学术不端行为，营造良好教风学风，引导教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德。

牵头院领导：夏存喜、张兰青、殷竹钧、黄  进、韩德明、殷其新、刘艳芳

责任部门：组宣处、教务处、科研处、人事处、纪委监督检查处，各教学院系

三十一、加大高层次人才引育力度。瞄准培育学科带头人和名师专家，持续优化人才工作制度，统筹抓好引、育、用、管各环节工作，深入实施“苏警学者”支持计划和教学名师培养工程，力争更多教师进入省级人才工程项目和省部公安人才库。

牵头院领导：夏存喜、张兰青、殷竹钧、韩德明、刘艳芳

责任部门：人事处、教务处，各教学院系

三十二、强化青年教师培养。优化青年博士学位教师“一人一策”精准培养制度，完善职业发展支持保障体系，健全教科研能力提升机制，促进青年教师快速成长、勇挑大梁。

牵头院领导：殷竹钧、韩德明、刘艳芳

责任部门：人事处、教务处，各教学院系

三十三、提升教师教学科研能力。推动教师业务培训、教学练兵、技能比武制度化常态化，组织开展青年教师沙龙、名师专家与青年教师“面对面”等系列活动，适时举办“青年英才训练营”，帮助教师不断提高教学科研能力。

牵头院领导：殷竹钧、黄  进、韩德明、刘艳芳

责任部门：教务处、科研处、人事处，各教学院系

三十四、增强教师实战能力。按照“分级组织、小型分散、机动灵活、沉到一线”要求，借助“同城一体化”平台，完善教师经常融入实战、主动参与实战、深入了解实战的制度机制，让教师更加方便、更为快捷地掌握实战情况、收集实战资料、研究实战问题，提升实战能力。

牵头院领导：殷竹钧、韩德明、刘艳芳

责任部门：教务处、人事处，各教学院系

三十五、推动在职民警培训工作创新。完善在职民警培训工作体系，优化综合保障运行机制。推进在职民警培训内涵式发展，集中力量开发建设特色培训项目和“菜单式”课程体系，不断增强培训工作供给能力。优化在职民警培训教官遴选工作，加快建设一支高水平培训教官队伍。

牵头院领导：王奎宏

责任部门：干训部，各教学院系

三十六、稳步发展继续教育。主动服务国家和地方优抚安置工作，探索推进承办公安系统退役军人教育教学改革，高质量办好拉萨和青海函授站，持续提高继续教育层次水平。

牵头院领导：王奎宏

责任部门：继续教育部

三十七、创新警务留学生教育。认真贯彻公安部王小洪部长批示精神，扎实做好警务留学生教育管理工作，开展警务留学生“感知中国”等系列活动，引导警务留学生深入了解中国公安、中国警察。

牵头院领导：殷竹钧、韩德明、刘艳芳

责任部门：人事处（外事办公室）、教务处、学生处

三十八、主动服务国家战略。积极参与“一带一路”国家警务合作交流，加强对安全热点问题的跟踪研究阐释，积极开展国别研究和海外利益保护研究，参与博鳌亚洲论坛“全球经济发展与安全论坛大会”、全球公共安全合作论坛（连云港）相关活动，切实为全球安全治理、国际警务交流合作贡献智慧力量。

牵头院领导：张兰青、韩德明

责任部门：警务研究中心，各教学院系

三十九、加强学院与港澳地区高校合作。依托苏港澳高校合作联盟，积极拓展与港澳地区高校交流合作，有序组织学生赴澳门进行短期研修。

牵头院领导：张兰青、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：人事处（外事办公室）、学生处

四十、有序推进国际交流合作。加强与公安部国合局和驻外使领馆对接，做好引智项目申报和执行工作，积极承办更多外警培训项目。

牵头院领导：张兰青、殷竹钧、王奎宏、刘艳芳

责任部门：人事处（外事办公室）、干训部

四十一、扩大学院与国内高校合作。拓展合作渠道，健全工作机制，加强与国内高水平大学交流合作。

牵头院领导：张兰青、殷竹钧、黄 进、韩德明

责任部门：教务处、科研处、人事处，各教学院系

四十二、优化内部治理制度机制。深入推进依法治校，不断提升制度建设的科学性、系统性、协同性，加快构建与公安教育现代化相适应的制度体系。

牵头院领导：张兰青、黄  进

责任部门：党办（院办），各中层部门

四十三、提升内部运行效率。完善内部工作运行体系，健全请示报告、盯办督办工作机制，实施常态化履职考察制度。

牵头院领导：张兰青、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：党办（院办）、人事处

四十四、强化校园安全治理。压实安全生产责任，探索推进校园安全网格化管理，集中开展突出问题专项整治，扎实推进校园建筑物安全隐患整改，不断巩固“省高质量平安校园建设高校”创建成果。

牵头院领导：殷竹钧、黄  进

责任部门：安保处、后勤处、安德门校区

四十五、保障校园卫生安全。认真落实新冠病毒感染“乙类乙管”要求，科学精准抓好常态化疫情防控，持续开展爱国卫生运动，不断增强师生卫生安全意识。

牵头院领导：黄  进

责任部门：后勤处、后勤服务中心

四十六、创新图书馆工作。围绕服务人才培养和学科发展，稳步扩充图书馆馆藏资源，积极推进特色数字资源建设，推动江苏公安智慧图书馆资源平台升级建设，举办系列“读书节”活动。

牵头院领导：王奎宏

责任部门：图书馆

四十七、加强博物馆内涵建设。举办公安杰出历史人物展、全国公安红色教育基地建设学术研讨会、红色文化主题活动等，切实发挥存史育人作用。

牵头院领导：王奎宏

责任部门：博物馆

四十八、深入推进校园文化建设。认真落实关于进一步加强和改进校园文化建设工作的意见，统筹打造独特校园文化景观，凝练培育鲜明警察文化特色，办好各类文化活动和社团活动、志愿活动、交流活动，丰富师生文化生活。

牵头院领导：张兰青、殷竹钧、黄 进、刘艳芳

责任部门：组宣处、学生处、团委、后勤处

四十九、优化财务管理服务。积极推进“业财融合”，不断提升资金使用绩效，推动经费更好保障立德树人、铸魂育警根本任务落实。

牵头院领导：殷竹钧

责任部门：财务处

五十、全面加强内部审计工作。规范审计行为，提高审计质效，推动完善内部控制机制，保障经济安全运行。

牵头院领导：张兰青

责任部门：审计处

五十一、高标准推进智慧校园建设。优化“智慧校园”项目建设与管理，推动信息技术与教育教学深度融合，更好服务实战化教学改革和学生泛在化学习。

牵头院领导：王奎宏、韩德明

责任部门：现教中心、教务处

五十二、优化后勤服务保障工作。构建完善“大后勤”工作体系和运行机制，更好服务人才培养中心工作和师生工作学习生活需求。

牵头院领导：殷竹钧、黄  进

责任部门：后勤处、后勤服务中心、人事处

五十三、深化数智办公建设。建好办公管理与智慧服务平台，推进全流程、全业务线上运行，提升内部管理服务效能。

牵头院领导：张兰青、黄  进、王奎宏

责任部门：党办（院办）、现教中心

五十四、健全完善组织体系。推进学校党委、院系党组织、基层党支部、党员“四位一体”组织体系建设，进一步规范基层党组织设置，推动省部级创新平台、教学科研团队、重点实验室成立党支部或党小组全覆盖，改进学生大队党支部工作机制，将党建和思想工作有效融入“一站式学生社区”建设。

牵头院领导：殷竹钧、刘艳芳

责任部门：组宣处、学生处，各党总支、直属党支部

    五十五、推进基层党组织标准化规范化建设。切实加强基层党组织尤其是教学院系党总支班子建设，分类开展党总支、直属党支部达标定级，着力提升基层党组织标准化规范化水平。

牵头院领导：殷竹钧、刘艳芳

责任部门：组宣处，各党总支、直属党支部  

五十六、聚力培育基层党建品牌。深入实施“基层党建质量提升攻坚行动”和“强基创优”计划，探索建立抓实政治建设、深化政治学习、强化政治执行、压实政治责任“四大路径增效”和建设总支好班子、培育支部好典型、选塑党员好榜样、打造党建好品牌“四好工程提质”的基层党建工作创新机制，更大力度促进党建工作与业务工作深度融合，着力推动基层党组织建设全面提质增效，重点遴选培育一批全国全省高校“标杆院系”、“样板支部”和省级机关“服务高质量发展先锋行动队”。

牵头院领导：殷竹钧、刘艳芳

责任部门：组宣处，各党总支、直属党支部

五十七、发挥党员先锋模范作用。严格加强党员教育管理，深入开展“党员先锋岗”创建活动，激励全体党员带头干事创业、带头争先创优，着力锻造一支新时代学院先锋力量。

牵头院领导：殷竹钧、刘艳芳

责任部门：组宣处，各党总支、直属党支部

五十八、统筹推进群团组织建设。全面加强工会、共青团、关工委等群团组织建设。扎实做好统战工作和老干部工作。

牵头院领导：殷竹钧、刘艳芳

责任部门：工会、团委、离退休工作处、人事处。

五十九、大力推进干部队伍建设。加强整体谋划，完善培养机制，推动轮岗交流，健全相关制度，在选优配强各层级干部上下功夫、见实效。认真贯彻新时代党的组织路线和好干部标准，树牢凭实绩用干部的鲜明导向，大力选拔使用政治过硬、业务过硬、担当过硬、纪律过硬的干部。积极争取省委组织部、省公安厅党委关心支持，每年至少开展一次处级职级选拔晋升，科级职级实行常态晋升。

牵头院领导：夏存喜、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、人事处

六十、加强年轻干部队伍建设。认真落实省委“555”工程和年轻干部配备要求，研究出台政策措施，建立健全培养选拔年轻干部的常态化工作机制，有重点地加强年轻干部培养。  

牵头院领导：夏存喜、殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、人事处

六十一、优化干部考核评价。完善平时考核、年度考核、综合考核制度，探索建立全员实绩清单考核。

牵头院领导：殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、人事处、考核办

六十二、发挥典型引领作用。大力加强先进典型的选树培育，让干部教师学有榜样、做有标杆、赶有目标、超有方向，带动全员见贤思齐、建功立业。

牵头院领导：殷竹钧、刘艳芳

责任部门：政治部、组宣处

六十三、驰而不息推进作风建设。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，制定实施学院党委《关于贯彻落实中央八项规定实施细则的若干规定》，严格执行省公安厅党委和学院党委规定要求，持续深化“四风”问题纠治和顽瘴痼疾整治，推动形成好党风、好警风、好作风、好校风。

牵头院领导：夏存喜、殷其新

责任部门：纪委办（纪委监督检查处、审查调查处）、党办（院办）

六十四、加强党的纪律建设。坚持严在平时、管在日常，坚持问题导向、严抓严管，严格执行党规党纪和公安队伍、教师队伍各项纪律规定，持续加大监督执纪力度，精准运用“四种形态”，严肃查处不知敬畏者、敢于破纪者。

牵头院领导：夏存喜、殷其新

责任部门：纪委办（纪委监督检查处、审查调查处）

六十五、严格公安专业学生教育管理。把公安专业学生纳入全面从严治警一体推进，制定实施《关于进一步加强公安专业学生管理的实施意见》，修订完善《公安专业学生警务化管理若干规定》，从一日行为规范抓起，从学习训练实战严起，让接受严的制度、严的教育、严的管理、严的监督成为学生内心自觉，不断强化警察意识、纪律意识、规矩意识。

牵头院领导：殷竹钧

责任部门：学生处

六十六、完善廉洁风险防控制度机制。全面落实学院《关于加强廉洁校园建设的实施意见》，尤其要针对廉政风险易发多发的重点岗位、关键环节，加强制度建设，落实防控措施，堵塞管理漏洞，扎密扎牢制度的“笼子”。

牵头院领导：殷其新

责任部门：纪委办（纪委监督检查处、审查调查处）

六十七、全面提升监督效能。按照“系统集成、协同高效”的目标要求，以党内监督为主导、以落实责任为关键、以对“一把手”和领导班子监督为重点，统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合，把全方位管理、常态化监督落到实处，做实专责监督，织密监督网络，提高监督实效，推动大监督格局落地落实、高效运转。

牵头院领导：夏存喜、殷其新

责任部门：纪委办（纪委监督检查处、审查调查处）

六十八、加强廉洁文化建设。推动廉政教育制度化常态化，经常性开展廉政教育、警示教育，引导师生员工真正从内心深处增强抵腐定力，筑牢拒腐防变的坚固防线。

牵头院领导：殷其新

责任部门：纪委办（纪委监督检查处、审查调查处），各党总支、直属党支部