3月12日上午,校区召开后勤和专项工作推进会。会议由校区管委会政委孙伟斌主持，校区（法律系）领导班子成员、基础设施改造项目管理组成员及后勤全体人员参加会议。
会上，校区管委会副主任刘庆航对一年来的校区后勤和专项工作进行了总结。过去的一年里，校区基础设施改造工作按计划稳步推进，顺利完成了学生浴室改造、三楼报告厅改造、语音室改造、高压配电房设备设施维修、小平房拆除等维修改造项目，此外，田径场和配套设施改造、工勤楼装修及周边环境改造项目于年前报请了院党委审批立项，完成了标准化泵房改造的前期调研论证工作和屋面防水项目的招标工作。2020年来，校区后勤服务管理水平明显提升，积压的疑难问题逐步解决，疫情防控工作得到有效落实。
刘庆航提出，2021年要统筹校区力量，重点抓好六个基础设施改造项目，要采取有效措施确保顺利完成确定的目标任务。要加强组织领导，强化责任分工，六个项目分别成立项目管理组，实行“校区主要领导全面负责，项目负责人组织实施，项目管理组各负其责”的工作机制。同时，校区后勤要坚持为师生服务的理念，重点抓好合同履行监管、资产清查、物资管理、食品安全监管、水电管理、卫生绿化等工作，努力提升规范化水平。
孙伟斌强调，项目管理组全体成员要主动担当，协调配合，廉洁自律，严格监督，注重安全，守牢底线。要明确责任要求，细化实施方案，进一步增强谋项目、抓项目的紧迫感、责任感、使命感，各项目管理组要列出任务清单，细化时间节点，实化方案措施，强化进度要求，确保按时序推进、按预期施工、按要求完工； 要严格规范施工工序，确保工程质量，切实履行主体责任，努力打造精品项目，集校区全力，共同抓好今年六项基础设施改造工作。
冯红新作会议总结讲话，充分肯定了2020年校区后勤和专项工作取得的成绩，重申了校区“五大工程”建设理念，并对下一步工作提出明确要求：一是要提高政治站位，实现业务工作和党建工作融合；二是要加强学习培训，不断提升自身水平；三是要勇于担当履责，统筹处理好常规工作与专项工作；四是要守住安全底线，杜绝各类安全事故；五是要筑牢建设廉洁“红线”，规避各类违纪腐败事项。第六要齐心协力，精心做好后勤工作，努力打造精品工程。
