根据学院本科教学工作审核评估评建任务分工，由王奎宏副院长牵头、财务处负责教学资源项目组中“教学经费小组”相关数据统计分析工作，主要内容包括：教学经费投入及保障机制，学院教学经费年度变化情况，教学经费分配方式、比例及使用效益。责任部门包括：教务处、后勤处、人事处、图书馆、现教中心、科研处和各教学系部。
接到任务后，于2017年4月份开始，财务处作手开展相关工作，截止目前，教学经费小组已基本完成本科教学审核评估材料收集、整理、报送等工作。
在征求各责任部门意见的基础上，制定了《评估评建（教学经费）工作子方案》。从数据统计期间，教学经费投入及保障机制，学院教学经费年度变化情况，教学经费分配方式、比例及使用效益以及时序进度等方面明确了有关部门任务分工。并将分工表以飘窗形式粘贴在财务处部门网站上，实行挂图作战，以便各部门随时了解任务整体进展情况。
王奎宏同志还召集专题会议，部署评估评建（教学经费）工作落实，并就扎实推进评估评建（教学经费）工作提出了明确口径、保证指标衔接；围绕重点，突出机制作用；改进方法，加强协调配合等要求。
子方案制定后，财务处按照既定的任务分工及完成时间节点，切实履行好牵头部门职责，对各部门报送的报告和支撑材料预审，不符合规定的要求各部门进一步补充完善，做实做细材料，并实行工作进度表格化，将每项工作的进度制成进度表，对未按期完成的部门定期督促，确保该项工作序时开展。
在工作组各部门大力支持和配合下，所有基础资料于2018年1月底汇集完成。据此财务处指派专人对近三年制度机制、经费预算、经费投入等情况进行详细梳理、分类汇总，按照评建办要求，整理归集了30类资料台账，按时报送评建办审核。
通过台账资料整理、数据汇总，依据上位政策和学院方案要求，结合学院办学定位、人才培养目标等要素，综合评价教学经费对人才培养的保障度。召集相关部门会商，数易其稿，从教学经费投入及保障机制、教学经费年度变化情况、教学经费分配方式比例及使用效益等三个方面撰写了自评报告。会同上述资料台账，一并报送评估办审核。下步，我处将按照评估要求，进一步做好查找短板弱项工作，确保审核评估中教学经费保障环节不出差错。
根据学院7月12日审核评估迎评工作部署会精神，及时召开财务处党政联席会议和全处人员参加的“本科教学工作审核评估”学习布置会，对夏书记关于评估工作“进一步强化责任担当、进一步强化组织统筹、进一步加快工作节奏、进一步提升工作质态”最新指示进行再传达、再部署、再抓实；要求全处同志树立全员参与意识和主人翁意识，集全处之力、集全员之智，共同夯实评估今后工作；利用暑假时间，落实梳理部门网站、更新充实网站内容、准备部门汇报材料、制作部门汇报PPT等工作，尽早做好迎接专家组进校评估各项准备。同时领学了《本科教学工作审核评估知识手册》，要求每位同志熟知《手册》内容；在专家组进校前这段时间，我处将结合部门实际，丰富学习内容，加深学院本科教学工作中的特色亮点学习、理解，将评估工作融入本职工作，形成“人人关心评估、人人了解评估、人人参与评估、人人支持评估”的浓厚氛围，力争在评估期间接受访谈时做到问有所答，答而精准、答而满意，为学院审核评估添砖加瓦，助力学院整体本科审核工作取得满意结果。
