3月6日下午，财务处党支部召开支委会分析排查问题，开展批评和自我批评。会议由支部书记戴建青主持，院党委委员、副院长王奎宏到会指导。

财务处党支部高度重视本次专题会议，会前做了充分准备。在梳理自身存在问题的基础上，向各部门发放征求意见表，并由处领导带队上门分头走访部分服务对象，征求对财务工作意见，为开好会、梳理清问题打牢基础。会上，按照规定流程，支委班子成员紧密联系自身和班子思想、工作和生活实际，敞开心扉，正视问题，剖析根源，不回避、不推诿，主动认领问题，明确责任和整改措施，真正起到了相互提醒、相互教育、相互帮助和相互促进的作用。

王奎宏同志对本次组织生活会召开的质量及前期准备都给予肯定，并就财务处下一步工作提出了要求。他强调，一要增强全局意识。部门领导要观全局管大事，围绕学院重点工作，理清财务工作思路和措施，发挥智囊参谋作用。二要更新财务理念。树立“服务规范、创新发展”的理念，当好家理好财，为领导提供决策咨询，为师生提供便捷服务，主动作为，积极作为。三要坚持“三个导向”。即以问题、结果和目标为导向，认真梳理各部门提出的意见建议，能整改的及时整改到位；不能及时整改的，列出整改时间表，按时序推进；目前不具备解决条件或理解上有偏差的，也要做好解释说明工作。四要倒逼任务推进。把握师生关切,主动研究、适应需求，增强工作的前瞻性、预见性，逐项推进落实。五要多做换位思考。强化服务意识和服务效能，提升业务素质，把方便留给师生。六要加强队伍建设。注重职业道德和职业操守教育，做到一视同仁、一把尺子量到底，严格规范用好政策，提升公信力、影响力。七要改进工作作风。要找准工作定位，处长出思路、想方法、抓督促，副处长业务上敢担当、多承担，共同抓好工作落实。要加快工作节奏，大兴务实踏实之风，提高工作的精细化和时效性。八要加强内部管理。推进规范化建设，努力提升处室管理水平。抓住大家能够看见的小事，一件一件先做好。